- 來源：全球風口
最近，印度又開始作妖了。
12月23日，《路透社》爆料說印度執法局逮捕了vivo印度分公司的兩名高管。《印度時報》說，被逮捕的人是vivo在印度的臨時CEO Hong Xuquan，以及CFO Harinder Dahiya。
Vivo對這件事也“深感震驚”，他們認為逮捕行動證明騷擾行為仍在繼續，這會給整個行業增加不確定性，還會堅決利用一切法律途徑來解決這些指控。
為什么說“騷擾”仍在繼續呢？
早在今年7月份，印度執法局就突擊檢查了vivo在印度的辦公室，指控他們“非法”轉移6247.6億盧比，約合人民幣536億元，說是逃避在印度納稅，還號稱破獲了一個涉及中國公民和多家印度公司的重大洗錢團伙。
10月份，印度執法局逮捕了vivo印度分公司的4名員工，說他們涉嫌參與洗錢，其中就有1名中國公民。
現在他們故伎重施，又逮捕了一批人。雖然這件事還沒有定論，但無論判決如何，類似事件都會再次出現，只不過會換其他理由，或者把矛頭指向另外一些企業。
其實，vivo的遭遇并不是孤立事件。小米就曾經被印度凍結48億元資金，中興在印度的辦事處也被突擊搜查過，OPPO也被印度財政部稅收局查過稅。
而且，他們對其他國家的企業也不手軟，韓國鋼鐵巨頭浦項制鐵、跨國企業沃達豐、麥當勞等都吃過苦頭。
就連印度官員自己都承認過，2014年至2021年，多達2783家外國公司及其子公司停止了在印度的業務，并且，新增跨國公司數量從2014年的每年216家已經下降到了2021年的每年63家。
既然如此，為什么還是有很多跨國企業到印度布局呢？
要知道，自從印度超越英國成為世界第五大經濟體之后，他們就信心爆棚了，莫迪還說他們五年內就會成為世界第三大經濟體。而且，不少人認為，如果印度不瞎折騰，很可能真的成為世界第三大經濟體。
所以，即使很多企業吃過虧，仍然有一批一批的企業前赴后繼地趕往印度，試圖搭上新的增長便車。
但是，我認為印度必然會“折騰”。這種“折騰”不是一看就犯了法的“瞎折騰”，而是利用當地的法律法規，看起來“合法”地排擠外資企業，或者“合法”地從外企身上攫取利益。這才是印度經濟增長真正面臨的巨大挑戰。
從本質上說，人們看好印度的發展前景，是因為印度與中國有著同樣龐大的人口基數，似乎有潛力復制中國經濟高速增長的奇跡。
可是，人口眾多并不直接導致經濟騰飛。我們講過美國經濟史學家Walt Rostow提出的“起飛理論”，人口基數大反而需要更強大的推力和更長時間的助跑才能起飛。
而中國的產業發展經驗是先張開懷抱，用傾斜式的保護政策來吸引國際上的產業龍頭，或者占據產業關鍵環節的跨國企業，然后慢慢形成足夠好的營商環境，逐漸孕育完整的產業鏈條，才能支撐起經濟的長期發展。
也就是說，中國經濟起飛的關鍵是當年對一些重點企業給予了特別的優待政策，目的是培養優質的營商環境和產業生態，而光靠遵紀守法是做不到的，因為法律法規只是基礎保障，而且如果沒有特殊保護，本地人當然更容易利用自己對法律的熟悉，從人生地不熟的外資企業身上謀利。
但是，以往的種種案例表明，印度表面看是法制社會，但并沒有打造營商環境的戰略視野和胸懷，剩下的就只有干巴巴的法律法規。
這就導致跨國企業進來之后，看到“外來人”大賺特賺，很多印度本地人自然會分外眼紅，然后就會拿起“法律”的武器合法排擠國外企業。
而且，一旦形成這樣短視的慣性思維，以及欺負外企的套路，就很難更改了。即使頂層設計有所改變，下面的各級部門也會按照以往的套路行事。這就會形成惡性循環，良好的營商環境也就成了無稽之談。
有人可能會說，印度很歡迎美國企業，蘋果、特斯拉都計劃在印度加大投入。
問題是，光靠美國企業，印度能夠實現騰飛嗎？
在我們看來這很難，因為印度和美國的產業發展缺乏契合度和互補性，印度在科技產業領域雖然與美國企業合作非常密切，但成果僅僅是IT服務外包產業，即使進一步加強合作，IT產業的增量仍然有限。
他們真正欠缺的是制造業基礎，但美國已經失去了制造業輸出能力，而印度卻恰恰喜歡針對制造能力最強、最有可能向印度輸出制造能力的中國企業。
比如，前段時間富士康剛宣布推出195億美元的印度項目，有消息就稱他們已經開始擔心印度政府延遲批準激勵措施了。
印度可能省下了補貼費用，但他們卻忽視了富士康的真正價值。他們不是機械化地復制產線和復制產品，而是要針對每一代新產品，根據新材料、新零件進行工藝變更，還要找到最快捷有效的制造流程，更要搭建新的供應鏈體系，甚至需要定制新的規模化生產設備。所以每一代蘋果手機的推出，都需要富士康調集幾百名經驗豐富的工程師們工作好幾個月才能開始量產。
這對整體工程設計、敏捷制造和供應鏈生態的要求非常高，我們稱之為“量產化”能力，背后有著龐大的量產化工程師隊伍和極強的供應鏈管理能力的支撐。
我一直在說，大規模、復雜產品的開放制造，中國不僅是第一，而且是唯一，而“量產化”就是其中的精髓！
全球的頂尖科技產品，包括很多美國公司的產品，“量產化”都要依賴中國企業，顯然，印度難以靠美國企業來提升“量產化”能力，又沒有完備的供應鏈，做簡單的代工都不合格。
所以，我們堅定地認為，印度難以實現騰飛，更不可能復制中國的奇跡。至于vivo、小米等在印度布局的企業，可能需要做好長期“深感震驚”的心理準備。要不要持續向印度輸出“量產化”能力，更是要深思的決策。
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